📈 成长命题与进阶
外观
建筑师 📐
约 3177 字大约 11 分钟
2026-10-08
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建筑师造就了一件奇迹，一整个组织随之而起，守护这件奇迹行于世间……但组织并不受他直接掌控，他挣扎着指引它的方向。
扮演建筑师，如果你想当一个照管自己造物的创造者。
投入、想象、掌控、痴迷。
建筑师开局时已经建成了自己的重要造物，他的作品。
如今这件作品有了自己的生命，有了自己的领袖与目标。
但建筑师放不下手，没法撒开不管。
建筑师有点像护犊心切的家长，想引孩子走一条特定的路……只是他造的不是孩子，而是一个满是有血有肉之人与新领袖的组织，这些人能把它带向全新的方向。
他对自己的造物仍有影响力，他正权衡着如何善待自己的作品、又不让它落入错的手里。
初始属性
巧思 +2，专注 +0，亲和 -1，热忱 +0
举止选项
易分心 · 易兴奋 · 健谈 · 完美主义 · 天真眼神 · 狂热
建筑师的挣扎，在筹谋与求索两端之间。
他的筹谋信条，关乎想出完美方案的渴望：把每个变量都算进去、导向完美结果。
建筑师是创造性思考者，热爱设计面面俱到的复杂方案……但这往往让他的思维变得僵化。
筹谋的渴望与一个总把扳手扔进齿轮的世界直接相抵触。
偏筹谋的建筑师想在出门前就把所有问题解完，方案失灵时，他会真真切切地感到挫败。
他的求索信条，关乎为发现、即兴、遭遇新事物与不可预测之事而兴奋。
求索走高时，建筑师开始追求不按预期运转的东西、新颖而惊人的东西。
偏求索的建筑师想种下一颗种子，看它长成全新而惊人的模样……但求索的建筑师做出的决定可能带来完全出乎意料、甚至危险的后果。
他造出可能彻底失控的东西，只为一尝创造本身的快感。
建筑师平衡两端的方式：筹谋得足以避开行动中最坏的结局，又留足变数让自己对「接下来会发生什么」保持兴奋，让自己造的任何东西都有机会自我重塑。
中正时刻
你爱规划，爱解决问题，爱临场拆招……而此刻，你能把这一切合而为一，造出为当前局面量身打造的完美方案。
你可以调取自己搁置已久的旧方案，加上你多年临场落实新方案的经验，去解一个棘手的大难题。
告诉 GM，你的旧方案如何与你的发明融为一体，解决了这个难题。
你的一件造物是真正的奇迹。
一整个组织（托管方）为监管与运用这件奇迹而生。
组织不属于你，但你对它有期望。
选定奇迹与托管方的性质：
- 一项惊人的发明 → 一家盈利的公司〔扩张 vs 收敛〕
- 一篇思想论著 → 一场哲学运动〔繁复 vs 笃定〕
- 一套独门武艺 → 一所训练中心〔研习 vs 实战〕
- 一项重大发现 → 一个研究社群〔求知 vs 致用〕
- 一套疗愈流程 → 一个援助组织〔介入 vs 应变〕
托管方之名：＿＿＿＿＿＿
托管方平衡轨：＿＿＿ -2 ← -1 ← 0 → +1 → +2 ＿＿＿
创角时，按你期望托管方持有的平衡，在 -1 或 +1 下画线：这是你的意向。
把相反的一端圈起来，那是托管方的起始平衡。
每场游玩结束时，若情势合宜，GM 可将托管方的平衡移动一步。
当你的中正向求索偏移时，你可以把意向移到组织的平衡上。
当你的中正向筹谋偏移时，你可以把意向与组织的平衡一起朝你选定的同一方向移一步。
组织一旦失衡，就会陷入威胁其存续的危险危机：GM 会告诉你内部的裂痕如何威胁着把它撕裂。
若你的意向与组织的平衡对齐，你与组织便处于同调。
同调期间，你可以创造奇迹。
创造奇迹（招式）
当你与组织同调、试图创造或推进一件新奇迹时，选一个既有项目或新项目。
新项目的话，GM 按你期望的难度立一座 4、6 或 8 格的时钟。
然后以你最高的信条值掷骰。
10+：进展显著，时钟标 3 格。
7–9：遇到阻碍，标 2 格；
或拼尽全力：标一项心绪＋3 格。
失误：几乎毫无进展，标一项心绪＋1 格。
时钟填满，新奇迹问世。
当你动用自己的一件奇迹（含最初造物）解决眼前的难题时，学以致用 +2，并无视你已标的所有心绪。
指引
建筑师的「造物」既指具体的发明（那件神奇的新技术、思想或训练法）也指围绕它兴起的组织；
建筑师并不领导这个组织。
他在组织里当然有话语权，却没有任何实权命令它照他的意思行事。
他在旁注视，不时出手干预，把组织往自己信念的方向拨。
意向是你期望组织成为的样子。
但你能直接推动组织的手段很少：最好的办法是让中正向筹谋偏移，可那会连意向带组织平衡一起动，两者的距离不变。
真想动组织的平衡，你只能去说服它的成员与领袖，按你的努力，GM 在每场游玩结束时裁定组织是否偏移。
当心别推得太狠，组织一旦失衡，就是威胁其存续的内部大危机！
创造新奇迹的唯一前提是组织与你的意向同调。
是你改意向去就组织，还是组织挪平衡来就你，都无所谓：同调即可，奇迹再造！
成长命题
每场游玩结束时，与其他成长命题一起回答：
你是否为创造一件新奇迹努力过？
这条命题很直白：建筑师为创造新奇迹而行动，就获得成长。
把意向与组织的平衡拉到一条线上算，推进新项目也算。
创意战斗
当你获得一个正向状态时，可以标 2 点疲劳，再拿一个合乎情势的正向状态。
当你施加一个负面状态时，可以标 2 点疲劳，再施加一个合乎情势的负面状态。
想想可能性
当你审时度势时，永远可以标 1 点疲劳追加一问：「这里有什么能用来＿＿＿？」，即使失误也能问。
慢下来想
当你以「请对方慢下来想一想」的方式引导抚慰某人时，改以巧思掷骰（替代亲和）。
若对方接纳你的引导与抚慰，你与对方各自把平衡向中正偏移。
你有计划吗
当你观察某人来摸清其目标与意图时，以巧思掷骰。
7–9 可知其二；
10+ 可知其三：
- 对方的平衡信条
- 对方的眼前目标
- 对方最紧迫的忧虑
- 对方的长期盘算
失误：你无意间把自己的目标暴露给了另一个旁观者，对方从你身上得知上述三项。
听我的方式
当你试图改变一名 NPC 的观点时，以巧思掷骰。
成功：对方按其当前数值改采你选定的平衡信条，直到情势改变。
10+：你还可以将其平衡偏移一步。
失误：对方听岔了，GM 可按其意愿（永久或临时由其定）改换对方的信条。
按计行事（游走观望特化）
为下一场交锋制定计划。
你获得有备无患。
选定一个架势、一门主绝技、一门副绝技。
下一场交锋中，你每用上其中一项，就清除 1 点疲劳。
用上两项：你占尽上风。
三项全用：清除一项心绪。
指引
按计行事是建筑师的高级绝技：你预告自己的打法，选定下一场交锋要用的架势与绝技。
不照计划走没有任何惩罚，照计划走则好处多多。
你要把计划向其他玩家公开宣告：剧情里你明显在排兵布阵，对手也会有所察觉，可能针对你的计划做出应对。
创意战斗——第二个状态必须合乎情势，最终解释权在 GM。
比如你对敌人口出恶言施加了行动迟滞，就不能再追加命悬一线。
若没有合适的第二状态，此招便无从触发。
想想可能性——即使审时度势掷出失误，你追加的这一问照问，且行动加值照拿。
慢下来想——前提是劝对方停下脚步、别再行动。
若你是在鼓动对方去做什么，此招不触发。
你有计划吗——你必须有机会观察对方为自身目标行动，此招才触发。
失误的真相是：被观察的其实是你，观察者未必是你在看的那个人！
听我的方式——此招实质是临时改写 NPC 的平衡信条（不改数值，改信条本身）。
不能给对方一个与其为人完全相悖的信条：从「正义」改成「法度」可以，从「正义」改成「贪婪」就太扯了。
对方会按新信条、以原数值行事，他多半会改变正在做或想做的事，但主动权不在 PC 手里。
NPC 拿着新信条怎么做，应当顺着他的立场与新信条来，若正好做了 PC 想要的，很好；
但也可能完全是另一回事。
每场结束时，与其他成长命题一起作答。
你是否为创造一项新奇迹而努力了？
建筑师的成长命题相当直白：只要朝着创造奇迹出力，就能取得成长。
从你的原型取一个新招式
从另一个原型取一个新招式
属性+1（任一属性最高+2）
把你的中心移一步
解锁你的中正时刻
每项进阶旁有勾选格，规则详见成长与进阶。
来历问题
最初是什么让你动念建造这件奇迹？
谁是建造奇迹时的关键人物，如今却不再认同你对它未来的设想？
如今对你的奇迹影响最直接的人是谁？
你留着什么纪念物，提醒自己那点创新的火花？
你为什么投身这个团队或事业？
羁绊
＿＿＿似乎有很多值得借鉴的好点子；
我该跟他们搭伙！
＿＿＿也许正是把我的托管方引回正轨的合适人选。
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